Antônio Fernando Ribeiro Pereira sempre defendeu que a tecnologia, por si só, não é suficiente para transformar organizações ou governos. Em sua trajetória no setor de inovação pública, ele percebeu que as chamadas soft skills — habilidades comportamentais como colaboração, confiança e propósito — são tão ou até mais importantes do que as competências técnicas na construção de equipes de alta performance.
O papel das soft skills no ambiente digital
No passado, a valorização de profissionais estava quase sempre atrelada ao domínio técnico. Hoje, na era digital, o cenário mudou. Empresas de tecnologia e instituições públicas que buscam eficiência perceberam que resultados duradouros dependem de equipes que saibam se comunicar, colaborar e trabalhar com propósito.
Foi justamente essa mentalidade que Antônio Fernando Ribeiro Pereira incorporou à cultura da Log Lab Inteligência Digital. Em vez de tratar a inovação apenas como entrega de sistemas, ele aposta em uma liderança humanizada, que cria ambientes de confiança e incentiva o desenvolvimento pessoal e coletivo.
Colaboração que gera inovação
A inovação raramente nasce de ideias isoladas. Ela surge quando diferentes visões se encontram em um ambiente que valoriza a troca e a cooperação. Antônio Fernando Ribeiro Pereira sempre incentivou práticas que aproximam as pessoas, como o Café com o Presidente, em que colaboradores podem falar livremente com a liderança, sugerir melhorias ou compartilhar experiências. Esse espaço de diálogo fortalece vínculos e gera soluções mais criativas.

Confiança como base da performance
Em equipes que lidam com tecnologia aplicada ao setor público, a confiança é indispensável. Governos e cidadãos esperam soluções seguras, consistentes e transparentes. Para Antônio Fernando Ribeiro Pereira, construir confiança começa dentro da organização: líderes precisam ser transparentes, reconhecer esforços e dar autonomia para que os colaboradores assumam responsabilidades. Isso não apenas melhora o clima interno, mas também se reflete na credibilidade externa da empresa.
Propósito que engaja
Na era digital, talentos buscam mais do que salários competitivos: querem fazer parte de algo que tenha impacto real. É nesse ponto que a liderança de Antônio Fernando Ribeiro Pereira se destaca. Ao conectar a missão da Log Lab — “Tecnologia que transforma” — ao impacto social de suas soluções, ele mostra às equipes que cada projeto tem relevância direta na vida de milhares de cidadãos. Esse senso de propósito gera engajamento e dá significado ao trabalho diário.
Colaboração, confiança e propósito não são conceitos abstratos, mas os verdadeiros motores da transformação digital. A trajetória de Antônio Fernando Ribeiro Pereira prova que desenvolver soft skills é essencial para qualquer organização que deseja inovar e entregar resultados consistentes. Em um mundo onde a tecnologia evolui rapidamente, são as habilidades humanas que diferenciam líderes, equipes e instituições capazes de deixar um legado.
Autor: Valery Baranov